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          新興工程開展“大型裝備技術工程項目管理”培訓

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          為保障公司重大項目的順利實施,進一步規范新興工程項目管理秩序,更好地服務公司,515-16日,新興工程邀請北京百朗教育集團資深授課講師王景山到新興工程進行項目管理課程培訓,新興工程項目經理、項目管理工程師等共計61人參加了此次培訓。

          在為期兩天的培訓中,王景山老師通過“1個思想5種方法”詳細地闡述了項目管理過程中的職能管理和項目管理、作業計劃與進度控制、資源配置與成本控制、風險分析與應對辦法等內容。培訓現場,各小組以具體項目為例,模擬實踐了項目定義、工作分解、關鍵工作、資源配置和費用估算5種方法。

          本次培訓是新興工程“以結果為導向、過程從嚴從細”工作總要求的具體體現,項目管理知識的儲備為新興工程開展項目管理工作、確保項目順利實施奠定了理論基礎。(圖文/楊飛)

           

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